Enciende tu Chispa Empresarial

Enciende Tu Chispa Empresarial

En estos tiempos donde lo que esta en boca de todos es lo difícil de la situación económica, la cantidad de despidos y la amenaza de muchos de quedarse sin trabajo… Nos tenemos que preguntar… ¿Vamos a quedarnos de brazos cruzados? ó ¿Vamos a tomar las riendas de nuestro destino y decidir nosotros por nosotros mismos como y cuando es que vamos a trabajar?
Los momentos de crisis representan momentos de grandes oportunidades por que la necesidad nos obliga a utilizar la creatividad para poder resolver los asuntos más apremiantes de nuestras vidas. Cuantos no nos hemos quedado sin empleo y de momento estamos vendiendo bizcochos, pasteles, cuidando niños, entre otras cosas, para poder resolver en lo que conseguimos empleo. Y acaso eso no es una pequeña empresa. Para comenzar hace falta ese algo (chispa) que nos mueva a desarrollar ese proyecto.

El próximo sábado 7 de febrero de 2008 en The Meeting Place en Guaynabo se llevará a cabo el taller: Enciende Tu Chispa Empresarial. El mismo esta basado en el libro Chispa Empresarial de la autoría del Dr.José Romaguera. El objetivo es que aprendamos a identificar donde están esas ideas de negocio, si esas ideas en realidad representan oportunidades de negocios y como vamos de la idea a la empresa. El horario es de 9:00 am a 5:00 pm. Para más información pueden comunicarse al 787-960-2929 o escribirnos a ari.delossantos@ventasymercadeo.net. ¡Enciende TU CHISPA EMPRESARIAL!

Chispa Empresarial es una marca registrada de José Romaguera y se utiliza con su permiso para esta actividad. La autora es analista de negocios y socia de Synergy Business & Marketing Development. 787-586-9415, www.ventasymercadeo.net

Noticias de Servicios A Tiempo

Saludos a todos nuestros emprendedores:

Quería dejarles saber que Servicios A Tiempo y Spot Business Marketing se han fusionado en una nueva empresa que se llama Synergy Business & Marketing Development. Con esta unión podemos ofrecerle a nuestros clientes una solución completa de planificación de negocios y desarrollo de estrategias. Todos los servicios que ves en esta página, se siguen prestando, ahora bajo Synergy Business & Marketing Development.

Hemos dejado esta página activa por el tráfico que tiene. El correo electrónico permanecerá funcionando al igual que los números de teléfono.

Esperamos seguir apoyandolos en el exito y crecimiento de sus empresas.

Atentamente,

Nerma Albertorio Barnés

Menú de Servicios A Tiempo

• Desarrollo de Planes de Negocio
• Desarrollo de Planes de Mercadeo
• Planificación Estratégica
• Investigación

*El precio de estos servicio varía según la complejidad del proyecto y cuan envuelto esta el cliente en el desarrollo del mismo. Escríbenos y cuéntanos tu proyecto para ver de que forma te podemos ayudar. Toda la información que compartes con nosotros es completamente confidencial. serviciosatiempo@gmail.com

Programas de Promoción

Programa A

*Creación del Boletín Electrónico
*Creación del Blog
*Creación del Grupo en Facebook

Precio: $250.00

Programa B

*Creación del Boletín Electrónico
*Creación del Blog
*Creación del Grupo en Facebook
*Envio Mensual del Boletín
*1 actualización mensual al Blog
*Envio de promoción a 2,500 corrreos electrónicos
*Administración del Grupo en Facebook

Set up fee: $250.00
Mensualidad: $285.00

Programa C

*Creación del Boletín Electrónico
*Creación del Blog
*Creación del Grupo en Facebook
*Envio Mensual del Boletín
*2 actualizaciónes al mes en el Blog
*Envio de promoción a 25,000 corrreos electrónicos
*Administración del Grupo en Facebook

Set up fee: $250.00
Mensualidad: $325.00

Precio por Servicios Individuales

*Creación del Boletín Electrónico $75.00
*Creación del Blog $125.00
*Creación del Grupo en Facebook $50.00
*Preparación y Envío Mensual del Boletín $99.00 (mensual)
*Administración del Grupo en Facebook $65.00 (mensual)
*Envío de promoción a:

*2,500 correos electrónicos $50.00
*7,500 correos electrónicos $99.00

Como ves, hemos pensado en varias alternativas y tú seleccionas lo que mejor se acomoda a las necesidades de tu empresa. Llámanos si tienes cualquier duda o pregunta y no esperes más.

¡ Estas A Tiempo para tener presencia en el Internet!

Servicios A Tiempo lanza nuevo programa

En estos tiempos dónde hay que estirar el peso lo más posible, es importante revisar nuestros costos para ver de que forma creamos ahorros en nuestra empresa. En Servicios A Tiempo hemos ideado un programa que nos ayuda a identificar esas áreas dónde se nos está escapando el dinero y reorganizarnos sin sacrificar áreas importantes de tu empresa como lo es la promoción de la misma.

Dividimos tu empresa en cuatro áreas:

• Administración
• Operación
• Finanzas
• Mercadeo

Cada una de estas áreas es analizada y se proveen estrategias para el mejor uso y reuso de tus recursos.

Te invitamos a que nos llames para que podamos ayudarte a identificar esas áreas donde puedes ahorrar dinero en tu negocio. Puedes comunicarte con nosotros al 787-586-9415.

El Plan de Negocio y su Importancia

El Plan de Negocios es una herramienta que nos guía en el desarrollo de nuestro tan añorado sueño, nuestro propio negocio. El Plan de Negocios no es un documento más que nos pide el banco para complicarnos la vida o hacernos el proceso más difícil… Es importante desarrollarlo por las siguientes razones:

• Nos ayuda a determinar si nuestra idea es viable (si vale la pena arriesgarnos)
  
• Nos brinda información sobre nuestro mercado meta (clientes) y la competencia
  
• Nos brinda información sobre cuanto podemos esperar ganarnos ($$$)
  

Y, ¿por que esto es importante? Imagínate que recibiste la cantidad de $50,000 por alguna razón y decidiste comprar un restaurante por que te están vendiendo la llave en $40,000. Empiezas a operar y te das cuenta que el restaurante necesita darle promoción, y no genera las ventas que esperabas…. Y más aún lo que sobra mensualmente no da para cubrir los gastos y pronto los $10,000 que te sobraban se disuelven en mes y medio…. ¿Le suena familiar esta situación? Ahora bien si hubiésemos pasado por el proceso de desarrollar un plan de negocios para determinar la viabilidad de esta transacción, la historia hubiese sido diferente. La persona se hubiera dado cuenta de cuanto genera mensualmente el negocio, se hubiera preparado para solicitar un financiamiento o tal vez simplemente determina que ese no es que desea comprar.

Un plan de negocio no te garantiza el éxito de tu empresa, pero si te brinda información importante para que tomes decisiones informadas.

Partes de un plan de negocios:

Resumen Ejecutivo

Descripción del Producto o Servicio
Trasfondo de los dueños
Factores para el Éxito
Potencial Financiero
Petición Financiera

Mercadeo

Situación Actual del Mercado
Análisis de la Competencia
Plan de Mercadeo

Plan Operacional

Recursos Humanos
Suplidores
Ubicación y Horario de Servicios

Proyecciones Financieras a tres años

Estado de Ingresos y Gastos
Estado de Situación
Estado de Flujo de Efectivo

El desarrollar un plan de negocios es un proceso sencillo aunque no lo parezca, lo puede hacer usted mismo si desea. Es recomendable que busque ayuda y para eso hay innumerables recursos gratuitos y cobrando. Mi recomendación es que analice las opciones que tiene disponibles y comience su proceso en el lugar que le ofrezca el mayor profesionalismo, confiabilidad y que sobre todo se sienta cómodo. Recuerde que este es un proceso donde se discuten aspectos confidenciales y es importante que el proceso sea manejado por personas diligentes.

La autora es analista de negocios y se dedica al desarrollo de planes de negocio, mercadeo e investigación. Para más información pueden comunicarse al 787-586-9415, nalbertorio@serviciosatiempo.com o pueden acceder a www.serviciosatiempo.com .

Herramientas de Ventas….Streaming Media

Apuesto a que si eres vendedor no sales a la calle sin tus tarjetas de presentación, tu catalogo de productos… (eso es cosa del ayer) digamos nuestra laptop con la súper presentación del producto que deseamos vender. Tenemos una agenda y un teléfono celular para hacer muchas citas y tratar de hacer la cuota propuesta. Así que el proceso se resume en:

• Prospectar
  
• Citar
  
• Orientar
  
• Manejar las dudas o preguntas
  
• Cerrar la Venta
  
• Dar seguimiento
  

¿Has escuchado hablar sobre Streaming Media? Streaming Media es una herramienta de mercadeo que te permite enviar correos electrónicos con video integrado que tu mismo puedes hacer. Esta tecnología permite tener archivos de video que son almacenados esperando ser solicitados por el usuario como es el caso de “youtube.com” o transmitir audio y video por Internet en tiempo real como las estaciones de radio en Internet.

Imagínate poder enviarle a un prospecto un correo electrónico con una presentación tuya del producto o servicios que quieras ofrecer sin tener que visitarlo físicamente o que en vez de enviarle un mensaje dándole las gracias por su tiempo le envíes un video de ti dando las gracias. Como cambian las cosas… La tecnología ha transformado la manera en que nos comunicamos y creo que es una excelente oportunidad para poder maximizar nuestro tiempo y utilizar nuevas formas de acercarnos a nuestros clientes. En la actualidad esta tecnología se encuentra disponible en Puerto Rico para beneficio de todos aquellos que interesen adquirirla.

La autora es analista de negocios y se dedica a desarrollar planes de negocio y mercadeo. www.serviciosatiempo.com . 787-586-9415

Sea Proactivo para Lograr sus Metas y ser un Líder

Sobresalir en el campo laboral en estos tiempos es una tarea ardua, complicada y competida. El secreto para poder lograr sus metas profesionales esta bien relacionado a cuan claro esta usted sobre sus metas. Recuerde que el trazarse metas es como establecer el mapa que guiara sus acciones en el camino que se llama vida. El trabajo es parte de su vida y no podemos verlo como algo ajeno a ella. Si reflexionamos un poco sobre el trabajo, en muchas ocasiones pasamos más tiempo en el, que con nuestros seres queridos. Por lo tanto, debemos hacer de nuestro lugar de trabajo uno placentero para estar y desarrollarse.

Para ser proactivo en su área usted debe establecer cuales son sus metas en cuanto a como quisiera desarrollarse en su trabajo. También es importante que se visualice como una parte importante dentro de la empresa, de esta forma le da valor a su trabajo en ella. Así que una vez pasamos la etapa de entender que nuestro trabajo es importante, la siguiente es, que en la medida en que la empresa para la cual trabajamos es prospera, nuestro empleo esta asegurado. Esa es otra razón de peso para ver en donde se encuentra usted, sus empleados, su departamento. Mantenerse motivado es tarea de todos.

¿Ha escuchado el término Intrapreneur? (Pinchot, Gifford Pinchot, Intrapreneuring, 1985, Harper & Row) Los Intrapreneurs, según Pinchot, son aquellos que asumen la responsabilidad de innovar y obtener resultados. Usted puede asumir ese compromiso y darle un valor añadido a su rol dentro de la empresa para la cual trabaja. Esta en su forma de pensar el decidir ser solo un simple empleado o convertirse en un líder y propiciar cambios importantes que le permitan crecer a usted y a la empresa.

Un Intrapreneur:
· Reconoce oportunidades de negocio constantemente para la empresa.
· Sabe trabajar en equipo.
· Es capaz de formar equipos de trabajo donde se integren personas con diversas capacidades y experiencias.
· Su finalidad es mejorar la empresa para la que trabaja.

¿Es usted uno de ellos?

La autora se dedica a desarrollar planes de negocio, mercadeo e investigación para pequeños y medianas empresas.
Nerma Albertorio Barnés, Analista de Negocios
Servicios A Tiempo
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