martes 8 de diciembre de 2009

El Comienzo...

Emoción, ansiedad, miedo. Estas son tres palabras que pueden describir lo que sentimos cuando estamos a punto de emprender un nuevo proyecto. Añadiría nerviosismo también.

Cuando empiezas un nuevo proyecto hay mil cosas que hacer y puedes llegar a sentirte como que no das para tanto. Usualmente cuando comenzamos nuestros negocios no tenemos experiencia en mercadeo, ni formando grupos de trabajo y mucho menos buscando el dinero que necesitamos para comenzar. Llega el momento donde pensamos… ¡¿que estoy haciendo?!

¿Te suena familiar?

La emoción que sentimos es tan grande que pensamos que todo lo que estamos haciendo es lo correcto. De momento nos encontramos sin dormir, tomando batidas nutricionales y con una ansiedad que no nos deja pensar con claridad.

Quiero que te hagas las siguientes preguntas:

¿Quién utilizará el producto o servicio que voy a vender?
¿Quién lo comprará?
¿Qué otras alternativas tiene el consumidor para sustituir mi producto o servicio?
¿Por qué te van a comprar a ti?
¿Cómo les gustaría comprar lo que estas vendiendo? (en una tienda, por Internet….)

Contestarte estas preguntas te dará información importante para tomar algunas decisiones. Si te fijas estas preguntas están orientadas a que hagas un poco de investigación sobre tu mercado. Es importante que entiendas la necesidad de tu mercado y las alternativas que tienen disponibles. Esto te ayudará a refinar tu idea de negocio.

viernes 13 de noviembre de 2009

El Proceso de Reinventarse

Reinventarnos en momentos difíciles, mas que una opción, muchas veces es una obligación por que no tenemos mas remedio. Cuales pueden ser nuestras opciones.... nos tiramos a llorar en un sofá... o tomamos acción en torno a lo que nos esta sucediendo y seguimos caminando.
Estos tiempo donde todos dicen que la cosa esta mala o difícil..... yo prefiero decir diferente, de esta forma me siento mejor. Y es que no podemos seguir haciendo lo mismo esperando obtener resultados diferentes.

Es mejor pensar que las cosas que suceden son lecciones que tenemos que aprender y que la vida es un gran salón de clases lleno de lecciones a las que asisitir. Y es que en este gran salón de clases todos tenemos nuestras lecciones que aprender. Reflexionando ultimamente en todas las cosas que me han sucedido...creo que la vida misma en su momento te avisa cuando las cosas están fuera de su lugar y te obliga a tomarte un tiempo para reflexionar. Lo importante siempre es que en tu caminar tu intención de crecer y hacer crecer a los demás se mantenga inquebrantable... al final son lecciones que tenemos que vivir para fortalecer esas áreas de nuestras vidas que nos convertirán en una mejor persona, si así lo decidimos.

lunes 7 de septiembre de 2009

¿Como consigo dinero para comenzar mi empresa?

En estos tiempos donde conseguir trabajo es difícil, son muchos los que consideran comenzar su propio negocio. Son muchos los programas que existen que te ayudan a organizar el comienzo de tu empresa. Y entonces ¿Qué sucede? Tenemos la idea, nos ayudan a organizarnos, estamos listos y ¿De donde obtenemos el dinero para comenzar?

Usualmente optamos por ir a la banca como alternativa para financiar nuestra idea de negocios. Luego que pasa… El oficial nos dice que necesitamos un Plan de Negocios, el 20% de aportación más una garantía o colateral. Salimos del banco desanimados por que no tenemos ni el 20% de aportación, ni garantía que ofrecer; pero si tenemos el Plan de Negocios que nos ayudaron a hacer en algún programa de apoyo de los tantos que existen y una GRAN IDEA.

NO TE RINDAS… existen alternativas.

Acción Puerto Rico
www.accionpuertorico.org - Organización sin fines de lucro que ofrece micro préstamos de hasta $30 mil para personas que desean establecer negocios y hasta $50 mil para personas que tienen negocios establecidos. Se puede solicitar a través de Internet.

INSEC
www.insec.org – Esta organización cuenta con dos programas dirigidos a micro empresas donde proveen hasta $2,500 para equipos y un programa donde aportan hasta el 75% de la nómina a base del salario mínimo.

Departamento de Desarrollo Económico, Municipio de San Juan – Tienen un programa donde otorgan hasta $5 mil dólares para compra de equipos para la empresa. También tienen un programa donde aportan al pago de nómina para los empleados.

Corporación para el Desarrollo de Ceiba – Entidad que otorga micro préstamos para el desarrollo de negocios en la zona este del país. El préstamo promedio que otorga esta entidad es de 5 mil dólares.

Programa PRESS, Departamento de la Familia – Tienen un programa donde otorgan hasta $10 mil dólares para compra de equipos, el solicitante tiene que ser participante del Programa de Subsidio de Alimentos.

Rehabilitación Vocacional – Tiene un programa donde otorgan hasta 10 mil dólares para compra de equipo para aquellas personas que reciben servicios de la agencia y cualifiquen para el programa.

Departamento de Veteranos – Ofrece programas donde ayudan a aquellos veteranos que desean desarrollar su propia empresa.
Inversionistas Privados – Puedes conocer a alguien que tenga dinero suficiente para invertir en tu idea de negocio. Es importante que presentes la idea de forma organizada y cual sería la propuesta de valor para ese inversionista. Muchos negocios comienzan de esta forma.

Competencias de Planes de Negocios – En Puerto Rico existen varias competencias de planes de negocios, una de ellas es Enterprize,
www.enterprizepr.com donde el primer lugar son $25 mil dólares para el desarrollo de la empresa.

También existen competencias a nivel estudiantil, entre ellas se encuentran:
www.exitoempresarialpr.com y la competencia de planes de negocio de la Cámara de Comercio de Puerto Rico para estudiantes.

“Private Equity Investors” – empresas privadas que se dedican a invertir en proyectos innovadores y en algunas ocasiones de alto riesgo. Para esto necesitas presentar un Plan de Negocios detallado y enfocado en el crecimiento de la empresa por lo menos a cinco años.

Además de todos estos programas es bien importante que miremos a nuestro alrededor e identifiquemos los recursos que tenemos disponibles para empezar. Por ejemplo, cuando decidí empezar mi propia empresa pensé, que tengo disponible para empezar… que necesito…. Me di cuenta que solo necesitaba mi celular, una laptop, mi carro y todos los Starbucks de Puerto Rico. Luego vino la oficina y todo lo que conlleva la misma. Pero de entrada me ahorre todos los gastos operacionales que conlleva montar una oficina y fui creciendo poco a poco. A veces pensamos demasiado grande, (OJO: eso no es malo), y aunque ese puede ser nuestro norte es importante que partamos de nuestra realidad. Empezar nuestro negocio desde nuestra casa no es mala idea. Al contrario.

Cuando decidimos lanzarnos a desarrollar nuestra idea de negocio es importante que recordemos lo siguiente:

*Estar seguros de que lo que hacemos nos gusta.
*Desarrollar nuestro Plan de Negocios para ver si el negocio puede cumplir con nuestras expectativas
*Analizar nuestros recursos
*Activar nuestra red de personas que nos apoyen en el proyecto (no todo es dinero).
*Identificar la fuente o alternativa de financiamiento (que no tiene que ser un banco).


La autora es analista de negocios y se dedica a desarrollar planes de negocios y a identificar fuentes de financiamiento para el desarrollo de los mismos. Para más información pueden comunicarse al 787-586-9415 o escribir a nalbertorio@ventasymercadeo.net.

jueves 29 de enero de 2009

Enciende tu Chispa Empresarial


Enciende Tu Chispa Empresarial

En estos tiempos donde lo que esta en boca de todos es lo difícil de la situación económica, la cantidad de despidos y la amenaza de muchos de quedarse sin trabajo… Nos tenemos que preguntar… ¿Vamos a quedarnos de brazos cruzados? ó ¿Vamos a tomar las riendas de nuestro destino y decidir nosotros por nosotros mismos como y cuando es que vamos a trabajar?
Los momentos de crisis representan momentos de grandes oportunidades por que la necesidad nos obliga a utilizar la creatividad para poder resolver los asuntos más apremiantes de nuestras vidas. Cuantos no nos hemos quedado sin empleo y de momento estamos vendiendo bizcochos, pasteles, cuidando niños, entre otras cosas, para poder resolver en lo que conseguimos empleo. Y acaso eso no es una pequeña empresa. Para comenzar hace falta ese algo (chispa) que nos mueva a desarrollar ese proyecto.

El próximo sábado 7 de febrero de 2008 en The Meeting Place en Guaynabo se llevará a cabo el taller: Enciende Tu Chispa Empresarial. El mismo esta basado en el libro Chispa Empresarial de la autoría del Dr.José Romaguera. El objetivo es que aprendamos a identificar donde están esas ideas de negocio, si esas ideas en realidad representan oportunidades de negocios y como vamos de la idea a la empresa. El horario es de 9:00 am a 5:00 pm. Para más información pueden comunicarse al 787-960-2929 o escribirnos a ari.delossantos@ventasymercadeo.net. ¡Enciende TU CHISPA EMPRESARIAL!

Chispa Empresarial es una marca registrada de José Romaguera y se utiliza con su permiso para esta actividad. La autora es analista de negocios y socia de Synergy Business & Marketing Development. 787-586-9415, www.ventasymercadeo.net

lunes 14 de julio de 2008

Menú de Servicios A Tiempo

  • Desarrollo de Planes de Negocio
  • Desarrollo de Planes de Mercadeo
  • Planificación Estratégica
  • Investigación

*El precio de estos servicio varía según la complejidad del proyecto y cuan envuelto esta el cliente en el desarrollo del mismo. Escríbenos y cuéntanos tu proyecto para ver de que forma te podemos ayudar. Toda la información que compartes con nosotros es completamente confidencial. serviciosatiempo@gmail.com

Programas de Promoción

Programa A

*Creación del Boletín Electrónico
*Creación del Blog
*Creación del Grupo en Facebook

Precio: $250.00

Programa B

*Creación del Boletín Electrónico
*Creación del Blog
*Creación del Grupo en Facebook
*Envio Mensual del Boletín
*1 actualización mensual al Blog
*Envio de promoción a 2,500 corrreos electrónicos
*Administración del Grupo en Facebook

Set up fee: $250.00
Mensualidad: $285.00

Programa C

*Creación del Boletín Electrónico
*Creación del Blog
*Creación del Grupo en Facebook
*Envio Mensual del Boletín
*2 actualizaciónes al mes en el Blog
*Envio de promoción a 25,000 corrreos electrónicos
*Administración del Grupo en Facebook

Set up fee: $250.00
Mensualidad: $325.00

Precio por Servicios Individuales

*Creación del Boletín Electrónico $75.00
*Creación del Blog $125.00
*Creación del Grupo en Facebook $50.00
*Preparación y Envío Mensual del Boletín $99.00 (mensual)
*Administración del Grupo en Facebook $65.00 (mensual)
*Envío de promoción a:

*2,500 correos electrónicos $50.00
*7,500 correos electrónicos $99.00

Como ves, hemos pensado en varias alternativas y tú seleccionas lo que mejor se acomoda a las necesidades de tu empresa. Llámanos si tienes cualquier duda o pregunta y no esperes más.

¡ Estas A Tiempo para tener presencia en el Internet!

jueves 3 de julio de 2008

Servicios A Tiempo lanza nuevo programa

En estos tiempos dónde hay que estirar el peso lo más posible, es importante revisar nuestros costos para ver de que forma creamos ahorros en nuestra empresa. En Servicios A Tiempo hemos ideado un programa que nos ayuda a identificar esas áreas dónde se nos está escapando el dinero y reorganizarnos sin sacrificar áreas importantes de tu empresa como lo es la promoción de la misma.

Dividimos tu empresa en cuatro áreas:

  • Administración
  • Operación
  • Finanzas
  • Mercadeo

Cada una de estas áreas es analizada y se proveen estrategias para el mejor uso y reuso de tus recursos.

Te invitamos a que nos llames para que podamos ayudarte a identificar esas áreas donde puedes ahorrar dinero en tu negocio. Puedes comunicarte con nosotros al 787-586-9415.

jueves 20 de marzo de 2008

El Plan de Negocio y su Importancia

El Plan de Negocios es una herramienta que nos guía en el desarrollo de nuestro tan añorado sueño, nuestro propio negocio. El Plan de Negocios no es un documento más que nos pide el banco para complicarnos la vida o hacernos el proceso más difícil… Es importante desarrollarlo por las siguientes razones:

  • Nos ayuda a determinar si nuestra idea es viable (si vale la pena arriesgarnos)
  • Nos brinda información sobre nuestro mercado meta (clientes) y la competencia
  • Nos brinda información sobre cuanto podemos esperar ganarnos ($$$)
Y, ¿por que esto es importante? Imagínate que recibiste la cantidad de $50,000 por alguna razón y decidiste comprar un restaurante por que te están vendiendo la llave en $40,000. Empiezas a operar y te das cuenta que el restaurante necesita darle promoción, y no genera las ventas que esperabas…. Y más aún lo que sobra mensualmente no da para cubrir los gastos y pronto los $10,000 que te sobraban se disuelven en mes y medio…. ¿Le suena familiar esta situación? Ahora bien si hubiésemos pasado por el proceso de desarrollar un plan de negocios para determinar la viabilidad de esta transacción, la historia hubiese sido diferente. La persona se hubiera dado cuenta de cuanto genera mensualmente el negocio, se hubiera preparado para solicitar un financiamiento o tal vez simplemente determina que ese no es que desea comprar.

Un plan de negocio no te garantiza el éxito de tu empresa, pero si te brinda información importante para que tomes decisiones informadas.

Partes de un plan de negocios:

Resumen Ejecutivo

Descripción del Producto o Servicio
Trasfondo de los dueños
Factores para el Éxito
Potencial Financiero
Petición Financiera

Mercadeo

Situación Actual del Mercado
Análisis de la Competencia
Plan de Mercadeo

Plan Operacional

Recursos Humanos
Suplidores
Ubicación y Horario de Servicios

Proyecciones Financieras a tres años

Estado de Ingresos y Gastos
Estado de Situación
Estado de Flujo de Efectivo

El desarrollar un plan de negocios es un proceso sencillo aunque no lo parezca, lo puede hacer usted mismo si desea. Es recomendable que busque ayuda y para eso hay innumerables recursos gratuitos y cobrando. Mi recomendación es que analice las opciones que tiene disponibles y comience su proceso en el lugar que le ofrezca el mayor profesionalismo, confiabilidad y que sobre todo se sienta cómodo. Recuerde que este es un proceso donde se discuten aspectos confidenciales y es importante que el proceso sea manejado por personas diligentes.

La autora es analista de negocios y se dedica al desarrollo de planes de negocio, mercadeo e investigación. Para más información pueden comunicarse al 787-586-9415, nalbertorio@serviciosatiempo.com o pueden acceder a www.serviciosatiempo.com .